M&A

Erfolge ausbauen

mit dem Blick für „weiche“ Faktoren

Beim Erwerb einer Einrichtung oder eines Unternehmens ist neben Zahlen und Due Dilligances das Personal eine entscheidende Ressource. Welche Potenziale stecken in der übernommenen Belegschaft und in der Führungsmannschaft? Wie ist das Verhältnis zu Aufsichtsbehörden und Leistungspartnern? Wie effektiv sind die betrieblichen Strukturen und Prozesse, wie einflussreich Beteiligungsgremien und Gewerkschaften? Wie passend sind Konzepte zur Immobilie? Als Fachmann für diese Faktoren unterstütze ich den Erfolg von Transaktionen.

Fordern Sie weitere
Informationen an

Sie sind nur noch eine Nachricht von meiner Unterstützung entfernt.